為貫徹落實省旅游集團及發展公司關于推動資產盤活的工作要求，最大限度地盤活商業存量資產，提升企業效益，擺脫當前項目銷售及公司經營的困境，合肥相淮置業有限公司轉變營銷思路，制定了“辦公先行、商業略后、商辦并重、互相賦能”的整體營銷運營策略。在集團公司關心支持下，安興發展公司資產去化領導小組強化各級責任、抓落實，目前相關工作已取得階段性成果，寫字樓第11-20層以及商業整體1-3層近30000㎡物業已成功招商租賃。

  百余家新銳企業、近千名白領即將入駐辦公，同時精品商超、茶飲、快餐等品牌商業的引入，也滿足了寫字樓業主及周邊客群的多元化消費需求。商業活力的全面激活，將使項目以精準的運營服務定位成為東部新中心的商務新地標，持續引領周邊區域商業發展的新風尚，為城市生活增添更多精彩與便利。

  隨著近期招商租賃工作的開展，公司后期經營主業和重點工作均發生重大轉變，項目公司也將由開發型企業向運營型企業正式轉型。展望未來，安興大廈項目將在通過運營提質增效，提升整體物業價值及產品競爭力的同時，全面開展運營及營銷工作，為發展公司商業資產盤活及庫存資產去化工作做出新的貢獻。